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    工程项目造价!简析房地产工程造价的控制管理

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    重庆开源工程项目造价咨询有限公司 视频 : 工程项目造价控制 1、★市政工程项目造价审核要点2、★如何做好工程项目造价审计工作3、★全过程、全方位的科学管理,合理控制工程项目造价4、★建设工程项目造价管理

    文/ 夷国兰 苏州中信投资有限公司 江苏苏州 215021

    【摘 要】:目前,我国经济发展取得了前所未有的成就,也带动了包括房地产在内的各个行业的飞速发展,不过房地产企业面临的竞争环境也比以往更为激烈,其若想在这种环境下获得更好的生存条件,就需要实施有效的工程造价管控措施,以对企业的工程项目成本支出做出有效控制.

    【关键词】房地产;工程造价;控制;管理

    一、引言

    房地产工程的造价管理是一项动态发展的系统化的工作,全面做好房地产项目造价管理工作,需要国家、企业以及具体的工程项目施工人员相互协作,对工程项目的决策、设计、招标、施工以及竣工各阶段的成本支出进行全面的管控,而且国家有关部门还需要不断的完善相关的制度以及法律法规制度建设,为房地产工程造价管理提供制度以及法律体系保障,有关企业要重视内部各部门的组织协调,共同配合完成工程项目建设全过程造价控制,而且还要提高企业整体的成本控制意识,鼓励施工人员积极参与并配合造价管理工作的开展,提高房地产工程造价管理的效率,推动房地产工程建设的顺利开展,实现预期的建设目标.

    二、房地产工程造价控制与管理的重要性

    房地产工程造价控制与管理是以效益为导向的工程项目建设的重要环节,它不仅能够有效的评价工程项目总投资的合理性,而且还能对工程项目建设过程中的各种物资消耗、具体的建设规模以及投资方向进行合理的调整,同时还能够对工程进度过程中所可能取得的经济与社会效益做出科学的评估,进而优化房地产工程各项资源配置,节约各项建设成本开支,提高工程项目建设的整体效益,进而推动房地产行业的长期发展进程.

    三、房地产工程造价控制与管理的对策

    1.决策阶段造价管理

    决策阶段是房地产工程造价控制的第一个阶段,在该阶段中,投资估算与审核是重要的工作内容,对总投资的合理控制具有非常重要的意义.具体而言,需要全面的考察投资估算的内容、依据以及不确定因素,合理的编制工程造价预算,努力控制工程项目造价误差.同时要注重分析房地产工程项目的环境效益和经济效益,全面评估工程项目的潜在投资风险以及预期收益,从而为企业做出正确决策而奠定基础,以达到有效降低工程项目总造价的目的.

    2.设计阶段造价管理

    设计阶段的造价管控的重要性亦不能忽视,设计水平的高低也会对房地产企业工程造价产生重要的影响.加强设计阶段造价管理,一方面需要科学的选择房地产工程项目设计方案,通过实行设计方案招标制度,并进行综合对比分析,采用最佳的设计方案,并尽量避免设计方案的变更带来一些不确定因素而影响工程项目造价控制,在其中还要抛弃传统只重技术或者只重经济的观念,在具体的设计中要对图纸等进行严格审核、监管,以为工程项目造价的有效控制奠定基础.其次,实行工程项目限额设计,以工程项目立项后审批的投资成本作为最高限额,不断地优化工程项目设计方案,满足工程项目技术要求和质量的基础上,最大限度地控制工程造价总成本.

    3.招标阶段造价管理

    招标阶段的造价管理,首先,需要编制工程项目施工设备材料招标以及施工招标等方面的招标文件,并对规范招标流程,并为项目招标各环节的细节问题提供咨询和指导,确保招标文件的法律效率,避免招标文件不严密而引起的利益纷争.其次,规范工程项目合同的签订流程,对合同条款进行全面的分析,尤其要注重房地产工程项目工期、造价、质量以及违约责任和投资等方面的条款,注意合同措辞的严密性以及法律效益,以便全面的控制工程项目的施工进度、质量安全以及造价总成本.

    4.施工阶段造价管理

    通常情况下,工程项目施工阶段的造价管控是整个管控环节中最需要重视的过程,在这一阶段中,对人、材、机的控制是重点所在,相关人员需要通过对施工工艺的改进、施工资源的优化配置等来达到施工质量与社会的双重效益,从而控制整体的工程项目造价.具体来说,对于工程项目的施工人员,需要通过培训教育,提高施工人员的整体技能和水平,并强化其成本控制意识,全面配合工程造价管理工作;而对于材料费用的控制,需要在保证材料质量的前提下,控制材料采购成本支出,合理的安排材料的储运工作,并实现限额领料制度,避免材料浪费;对于机械费用,需要加强对施工机械设备的维护,避免机械故障延误工期,同时对于不常使用的大型机械设备可以采用租赁的方法,节约采购成本支出.此外,还要完善施工工艺流程,提高施工技术水平,保证施工质量,避免不必要的返工,促进建筑工程造价管理工作全面有效的开展.

    5.竣工阶段造价管理

    竣工阶段的造价管理涉及到工程造价总成本的核算管理,做好工程项目竣工结算工作,能直接反应工程项目建设的总成本.在此过程中,相关的造价管理人员需要详细核对工程项目的各项成本费用支出,并依据合同条款规定,对工程项目竣工内容、结算方法以及结算编制范围进行全面的审核.同时,变更也是房地产工程项目需要重视的内容,这对于保证工程施工质量,取得良好经济效益具有重要作用,因此,需要通过对工程项目竣工结算报表的严格编制与审计,以达到有效控制造价的最终目的.

    四、结语

    总之,房地产工程造价管控水平的高低直接关系到企业的长效发展,也直接关系到能否为其赢取良好的生存环境,同时,房地产工程项目的造价管控集经济、技术以及管理与一体,是一项系统而又复杂的工作,需要我们坚持全过程动态造价管理理论,提升造价控制的成效,从而助力房地产企业能够取得更好的发展.

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    参考文献:

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